Formation SAFe Product Owner / Product Manager
(certification POPM)

Que ce soit pour le rôle de Product Owner (PO) ou de Product Manager (PM), l’objectif de ces rôles est de maximiser la valeur business de leur produit. On passe donc d’une logique de gestion de projet à une logique de gestion de produit. Cette formation vous accompagne vers ces nouveaux métiers apparaissant dans une entreprise qui opère une transition vers l’agilité.

DATES DE NOS PROCHAINES SESSIONS DE FORMATIONS

Formation SAFe PO/PM

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QUEL EST LE RÔLE DU PRODUCT OWNER / PRODUCT MANAGER DANS UNE ORGANISATION SAFe ?

SAFe (pour Scaled Agile Framework) est un cadre méthodologique, permettant d’appliquer les méthodes agiles à l’échelle. Il permet ainsi aux (très) grandes entreprises d’évoluer vers une méthode de travail plus agile, en adoptant des méthodes telles que scrum. Avec les nouveaux rôles de PO/PM, fini donc la gestion de projet classique, les équipes gagnent en autonomie en suivant les principes du product management, et ont pour objectif à présent de maximiser la valeur business. Il s’agit de l’un des principaux rôles de SAFe, au côté du Scrum Master ou du Release Train Engineer.

Product-Owner

Product Owner (PO) dans SAFe

 

Le Product Owner (PO) est un membre de l’équipe agile scrum, et sa responsabilité vise à définir les user stories, et à prioriser le backlog de l’équipe. Il échange régulièrement avec le Product Manager, en charge du produit auquel sont associées ses fonctionnalités. Le Product Owner est un élément clé dans la production de valeur business et doit donc constamment s’assurer que les user stories définies sont cohérentes avec les besoins des utilisateurs.

Product Manager (PM) dans SAFe

 

Le Product Manager (PM) porte la responsabilité de la construction du produit. Il va travailler avec de nombreux interlocuteurs afin de mieux comprendre les besoins du client et, sur la base de ces entrants, il pourra développer une vision pour son produit, une roadmap, et enfin les fonctionnalités attendues. Le développement de ces fonctionnalités sera ensuite délégué aux équipes agiles, où les Product Owners en prendront la responsabilité. Le niveau de responsabilité du PM est au niveau de l’ART (Agile Release Train), dans un rôle plus transversal que celui du PO. La finalité du Product Management, c’est de faire émerger de la valeur business pour l’entreprise, en se basant sur la logique de portefeuille (lean portfolio management).

LA FORMATION DE SAFe PO/PM

Les objectifs de la formation

Le programme détaillé de la formation

  • Pourquoi SAFe s’adresse aux entreprises Lean
  • Comprendre la logique de flux de valeur
  • La prise de décision dans un environnement Lean-Agile
  • Apprendre à différencier les responsabilités du Product Owner et du Product Manager

 

Atelier: Elaboration d’un mapping des parties prenantes clés

 

  • Objectifs Opérationnels : comprendre les rôles de PO/PM  dans un environnement SAFe
  • Moyen d’évaluation : QCM
    • Définir le PI
    • Préparer et décrire la vision produit
    • Formaliser les travaux à réaliser à l’aide de roadmaps
    • Décomposer les Epics en Features, puis en User Stories
    • Gérer le Program Backlog avec Kanban

 

Atelier : 

      • Création d’Epics pour décliner la vision
      • Décomposition d’Epics en Features
      • Préparation d’un PI Planning

 

  • Objectifs Opérationnels : disposer des outils pour préparer un PI Planning
  • Moyen d’évaluation : QCM
  • Communiquer la vision et la roadmap aux parties prenantes
  • Etablir les objectifs du PI Planning et identifier la valeur business
  • Gérer les dépendances entre les différentes fonctionnalités
  • Gérer les risques associés au périmètre embarqué

 

Atelier : Conduite d’un PI Planning

 

  • Objectifs Opérationnels : trouver sa place de PO/PM dans le PI Planning
  • Moyen d’évaluation : QCM
  • Créer les user stories avec leurs critères d’acceptance
  • Planifier les différentes itérations du PI
  • Gérer le flux de l’équipe avec kanban
  • Affiner le backlog en continu (« backlog grooming »)
  • Revue de fin d’itération et retrospectives
  • Se reposer sur DevOps pour pouvoir livrer à la demande (Release on Demand)

 

  • Atelier :
    • décompositions des features en user stories
    • Elaboration d’une story map
    • Estimer les stories

 

  • Objectifs Opérationnels : prendre son rôle de PO dans une itération
  • Moyen d’évaluation : QCM
  • Se synchroniser grâce au PO Sync
  • Participer aux démonstrations système (System Demo)
  • Innover tout au long du Program Increment grâce à l’iération IP
  • S’améliorer continuellement (« inspect and adapt »)

 

Atelier : Exécution d’un PI

 

  • Objectifs Opérationnels : prendre son rôle de PO/PM dans un PI
  • Moyen d’évaluation : QCM
  • Conseils pour le passage de l’examen
  • Vidéo d’explication du déroulement de l’examen
  • Inclus : un passage de la certification via le QCM de scaled agile

LES FORMATIONS BEWIZYU

Nos formateurs

Avec une expérience significative dans ce framework d’agilité à l’échelle, notre formateur répondra aux questions de tous les participants. Product Owner / Product Manager, il a l’habitude d’animer des formations tournant autour des problématiques liées aux produits digitaux.

Mode de formation

Toutes nos formations se basent sur des cours mixant cas pratiques et exercices. Pour cette formation, un examen sous forme de QCM doit être passé après la session de formation pour pouvoir ensuite obtenir une certification.

Lieu des sessions de formation

Agence digitale située à Lyon et Nantes, nos formateurs BEWIZYU peuvent aussi vous former à Paris, Bordeaux, Marseille, Lille… et s’adapter suivant vos contraintes, en présentiel ou à distance.

Mode de financement des formations

Toutes nos formations peuvent être financée partiellement par votre OPCO. Une démarche est en cours pour rendre éligible nos cours au CPF.

NOS AUTRES FORMATIONS SAFe

Formation SAFe Scrum Master (SSM)

 

Garant des principes et méthodes portées par le framework, le Scrum Master s’assure de la bonne mise en place de cette logique d’agilité à l’échelle dans l’entreprise. Il dispose ainsi d’une boîte à outil lui permettant d’oublier les méthodes classiques de développement et de gestion de projet. Pour aller plus loin, vous pourrez ensuite vous intéresser à la formation de Release Train Engineer (RTE).

Formation Leading SAFe / SAFe Agilist (SA)

 

Dédiée au management, cette formation vous donne les outils pour devenirs agiles à l’échelle. Quelque soit votre rôle, vous pouvez ensuite devenir un ambassadeur dans la mise en oeuvre des principes SAFe et du mindset lean agile dans votre entreprise.