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Product owner dans un environnement agile scrum (certification PSPO I)

Comprendre et définir le périmètre du Product Owner
Assurer le rôle de Product Owner

Durée

2 jours

Réf.

B-A-PO

Prix

1300€ HT

PROGRAMME

Vous trouverez ci-dessous le programme détaillé de la formation « Product owner dans un environnement agile scrum​ », cette formation de deux jours vous permet de découvrir et comprendre le rôle de Product Owner dans un environnement agile scrum.

 

Cette formation vous prépare également à certification PSPO I  proposée par scrum.org. Un jeton vous sera fourni en fin de formation pour pouvoir passer le QCM en ligne.

  • Passer du modèle traditionnel au modèle Lean-Agile
  • Les valeurs du manifeste agile

 

  • Objectifs Opérationnels : comprendre les gains associés à l’agilité
  • Moyen d’évaluation : QCM
  • Introduction à scrum
  • ATELIER : au cœur d’un projet scrum
  • Connaitre les artefacts scrum
    Product backlog, Sprint backlog, Increment
  • Connaitre les rituels scrum
    Sprint planning, Daily stand-up, Sprint review, Sprint retrospective
  • Identifier les acteurs et leurs rôles 
    Product owner, Scrum Master, équipe de réalisation

 

  • Objectifs Opérationnels : comprendre comment fonctionne Scrum et en maîtriser toutes les subtilités
  • Moyen d’évaluation : QCM
  • Créer et partager la vision produit
  • ATELIER : partager une vision produit
  • Communiquer sur l’utilité et l’avancement du produit
  • Augmenter la valeur du produit
  • Collaborer avec l’équipe agile

 

  • Objectifs Opérationnels : trouver sa place de Product Owner
  • Moyen d’évaluation : QCM
  • L’écriture des Epic / User Stories
  • Définition des critères d’acceptance

 

  • Objectifs Opérationnels : formaliser son besoin dans un environnement agile
  • Moyen d’évaluation : QCM
  • Le Product Backlog
  • Le Backlog de Sprint
  • Estimer les User Stories
  • ATELIER : estimer des User Stories
  • Prioriser son backlog
  • Piloter l’avancement (Burndowns et Burnups)
  • Mesurer la valeur

 

  • Objectifs Opérationnels : suivre le développement des besoins
  • Moyen d’évaluation : QCM
  • Stratégie de mise en ligne
  • Recueillir les retours utilisateurs

 

  • Objectifs Opérationnels : choisir les bonnes évolutions à développer
  • Moyen d’évaluation : QCM
  • Traduire des besoins sous forme d’Epic
  • Prioriser les fonctionnalités
  • Découper les Epics en Users Stories pour créer son Backlog
  • Prioriser et estimer les Users Stories
  • Faire un release planning

 

  • Objectifs Opérationnels : mettre en pratique les concepts de l’agilité
  • Moyen d’évaluation : QCM
  • Conseils pour le passage de l’examen

PROCHAINES SESSIONS

Session garantie à partir de 2 personnes.

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PUBLICS

Toute personne susceptible d’être impliquée dans la partie métier d’un projet agile : Maîtrises d’ouvrage, Chefs de Projet, Product Owners, Product Manager, Business Analyst.

PRÉ-REQUIS

Une connaissance du monde digital et des méthodes agiles sont appréciées.

INFOS PRATIQUES

NOTRE FORMATEUR

Consultant et Formateur.

Product Owner depuis  près de 10 ans, j’interviens lors des étapes clés de la vie d’un produit digital, intégrant les objectifs business dans une démarche centrée utilisateur.

NOS PROCHAINES SESSIONS AGILITÉ

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