Vous retrouverez sur notre BLOG régulièrement des articles publiés par nos consultants présentant notre regard et notre analyse sur le marché des plateformes à usage mobile, nous vous partagerons également notre expertise par des focus sur des cas concrets de retours d’expérience.
Si vous avez déjà assisté à un atelier avec un facilitateur de BEWIZYU, vous avez certainement testé l’un de ces jeux. En effet, nous aimons,
Pas toujours facile d’animer un atelier à distance. Les Facilitateurs de Bewizyu ont expérimenté et éprouvé. Ils vous partagent leurs tips pour réussir votre cocktail Long online Facilitateur.
Un format de rétro simple et efficace qui convient aux novices comme aux plus expérimentés. Facile dans son animation, on vous explique comment le mettre en place en 3mn chrono !
De l’argent pour acheter des fonctionnalités ? Le rêve…Il a beau être virtuel, cet argent va permettre à vos utilisateurs et parties prenantes de prioriser les fonctionnalités à forte ajoutée à ajouter à votre produit ou service !
C’est une des méthodes qui permet de construire l’arborescence ou l’architecture d’un produit ou service en impliquant les parties prenantes.
Cet atelier de 5 minutes propose aux participants de dessiner 1 idée, 1 concept, 1 écran,etc… : souvent proposé après une riche phase de divergence comme le Crazy 8’S c’est une technique efficace pour l’équipe, de converger vers une seule et même solution.
Dessiner 8 idées différentes en 8 minutes : c’est le pari fou du Crazy 8’s ! Cet atelier de co-création, très utilisé en Design Sprint, permet aux participants de récupérer un maximum de résultats en un temps record ! Une manière efficace d’aller au-delà des premières idées, et de pousser plus loin une idée, une interface.
Une centaine d’idées en 30 minutes, c’est la promesse de l’atelier Brainwriting 6-3-5 ! Rythmé et efficace, il est aussi très simple à prendre en main. Il vous suffit de réunir 6 participants qui auront à écrire 3 idées en 5 minutes. Le plus dur sera de choisir les idées à garder en fin d’atelier !
Project canvas ou business model canvas permet de définir un projet dans ces premiers instants et ainsi de mieux le positionner dans son marché ou son offre.
Le prototypage est la quatrième phase du design thinking, qui permet de donner vie à vos idées et de pouvoir les tester auprès des utilisateurs.
« La Une d’un journal » est un atelier collaboratif avec une approche “startup”, qui permet en phase de conception pour se poser les bonnes questions et d’aligner l’équipe sur une vision commune de la proposition de valeur.
