Professional Scrum Master I (PSMI)

Objectifs pédagogiques

• Découvrir les principes Agiles et Scrum
• Acquérir une compréhension approfondie du cadre de Scrum
• Comprendre les responsabilités du Scrum Master
• Se préparer à la certification Professional Scrum Master I (PSM I - scrum.org)

Des exercices pratiques seront mis en place afin d’aider les participants à projeter la théorie dans le concret et pouvoir expérimenter les idées clés.

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Pourquoi être lean et agile ?

• Du paradigme traditionnel à celui de l’agile
• Les valeurs du manifeste agile
• Vue d’ensemble des différentes méthodes agiles (Kanban, Scrum, ...)
• Atelier : QCM

Objectifs : Appréhender les gains associés à l’agilité

Moyen d’évaluation : QCM

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À la découverte de Scrum 

• Introduction à Scrum
• Comprendre la théorie et les piliers de Scrum
• Découvrir les valeurs de Scrum
• Atelier : Organisation d’un sprint, jeu agile

Objectifs : Comprendre la théorie et les principes sous-jacents à Scrum et l'empirisme.

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Découvrir les artefacts Scrum (et leur engagement)

• Product backlog (Objectif produit)
• Sprint backlog (Objectif du sprint)
• Increment (Définition of Done)‍
• Atelier : Priorisation des besoins, définition d’objectifs, jeu agile

Objectifs : Savoir bien différencier ces artefacts et appréhender leur intérêt dans la transparence

Moyen d’évaluation : QCM

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Connaître les événements (Rituels) Scrum

• Sprint - Conteneur de tous les événements
• Sprint planning, Daily Scrum, Sprint review, Sprint retrospective 
• Atelier : Animer une rétrospective Agile

Objectifs : Connaître ces rituels et leur importance face aux piliers de Scrum

Moyen d’évaluation : QCM

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Identifier les acteurs de Scrum et leurs engagements

• Les fondamentaux d’une équipe Scrum
• Product owner
• Scrum Master > focus poussé sur ce rôle 
• Développeurs ou Équipe de réalisation
• Scrum au sein de l’organisation (équipes multiples,...)‍
• Atelier : QCM, mise en situation, jeu agile

Objectifs : Comprendre l'importance des équipes autogérées, cross fonctionnelles et le rôle du Scrum Master.

Moyen d’évaluation : QCM

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Le pilotage par la valeur

• Piloter l’avancement (burndown, burnup, cône d’incertitude)
• Mesurer la valeur (valeurs clés)
• Notions sur les contraintes non fonctionnelles
• Atelier : QCM

Objectifs : Découvrir et comprendre ces notions

Moyen d’évaluation : QCM

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Information sur l'examen QCM "PSM I”

• Conseils pour le passage de l’examen
• Inclus : un passage de la certification d’essai (30 questions) via un QCM sur scrum.org

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• THÉORIE : 40%
• PRATIQUE : 60%
• LIEUX : CENTRE DE NANTES, CLASSE A DISTANCE, DANS VOS LOCAUX

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