Les fondamentaux des méthodes agiles : Kanban et Scrum

Objectifs pédagogiques

• Comprendre l’essor et l’intérêt des méthodes agiles
• Connaître les deux principales méthodes : Kanban et Scrum
• Identifier les différents acteurs d’un projet agile

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PROGRAMME

Vous trouverez ci-dessous le programme détaillé de la formation « Fondamentaux méthodes agiles : Kanban et Scrum », cette formation de deux jours vous permet de découvrir et comprendre le Kanban et Scrum.

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Pourquoi être lean et agile ?

• Du paradigme traditionnel au paradigme agile
• Les valeurs du manifeste agile
• Vue d’ensemble des différentes méthodes agiles
  (Kanban, Scrum, SAFe)

Objectifs opérationnels : comprendre les gains associés à l’agilité

Moyen d’évaluation : QCM

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Découvrir Kanban

• Les 6 pratiques Kanban
• Les indicateurs Kanban
• Les principaux avantages du management visuel
• Atelier : comprendre les mécaniques associées à Kanban

Objectifs opérationnels : identifier les pratiques sur lesquelles reposent Kanban, et pouvoir les appliquer

Moyen d’évaluation : QCM

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Découvrir Scrum

• Introduction à Scrum (piliers)
• Atelier : comprendre la logique itérative
• Les rôles de l’équipe (Product Owner, Scrum Master, équipe)
• Les artefacts (Product backlog, Sprint backlog, Incrément)
• La gestion du backlog (Epics, User Stories, Estimation, Priorisation)
• Les rituels (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective, Backlog grooming)

Objectifs opérationnels : comprendre comment fonctionne Scrum et en maîtriser toutes les subtilités

Moyen d’évaluation : QCM

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Le développement piloté par la valeur

• Piloter l’avancement (burndown, burnup)
• Mesurer la valeur

Objectifs opérationnels : suivre le développement de la valeur dans un projet agile

Moyen d’évaluation : QCM

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Atelier : du besoin au premier sprint

• Traduire des besoins sous forme d’Epic
• Prioriser les fonctionnalités
• Découper les Epics en Users Stories pour créer son Backlog
• Prioriser les Users Stories
• Estimer les User Stories
• Faire un release planning
• Définir un tableau Kanban
• Lancer le premier sprint

Objectifs opérationnels : mettre en pratique les concepts clés de l’agilité

Moyen d’évaluation : QCM

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Certification officielle

• Se préparer à l’examen (PSM I) : Professional Scrum Master I

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• THÉORIE : 40%
• PRATIQUE : 60%
• LIEUX : CENTRE DE NANTES, CLASSE A DISTANCE, DANS VOS LOCAUX
• Inscription au passage d'une certification Professional Scrum Master I (PSM I) inclus

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