Product management

Passer d’une vision projet à une vision produit
Comprendre le rôle d’un product manager
Disposer des outils clés pour gérer votre produit

Durée

2 jours

Réf.

B-A-PM

Prix

1100€ HT

Niveau

Intermédiaire

PROGRAMME

Vous trouverez ci-dessous le programme détaillé de la formation « Product management », cette formation de deux jours vous permet de découvrir et comprendre le rôle de Product Management et disposer de toutes les clés pour développer et faire évoluer son produit.

  • Différences entre culture projet et culture produit
  • La conception centrée utilisateur (Design Thinking)
  • Les principes clés du Lean Startup
  • Les différents rôles dans une équipe produit
  • Les différents profils de Product Manager
  • Définir une vision Produit
  • ATELIER : partager une vision produit
  • Définir le problème et la cible
  • ATELIER : prendre part à un atelier d’idéation
  • Brainstormer et prototyper
  • ATELIER : prototyper des solutions
  • Valider via des tests les pistes de solutions
  • Définir le périmètre du MVP
  • Découvrir le modèle d’analyse AARRR
  • ATELIER : identifier les phases du modèle AARRR
  • Choisir ses indicateurs de performance
  • Identifier les leviers d’optimisation
  • Communiquer sur le développement de votre produit
  • ATELIER : réaliser votre roadmap produit

PUBLICS & PRÉ-REQUIS

Toute personne susceptible d’être impliquée dans la partie métier d’un projet : Maîtrises d’ouvrage, Responsables Fonctionnels, Chefs de Projet, Product Owners, Product Manager, Business Analyst.

Une connaissance du monde digital et des méthodes agiles sont appréciées.

INFOS PRATIQUES

  • THÉORIE : 40%
  • PRATIQUE : 60%
  • LIEUX : NANTES & LYON

NOTRE FORMATEUR

Consultant et Formateur.

Product Owner depuis  près de 10 ans, j’interviens lors des étapes clés de la vie d’un produit digital, intégrant les objectifs business dans une démarche centrée utilisateur.

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