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SAFe® Agile Product Management (APM) – Formation et certification

Maîtriser les outils du Design Thinking, et identifier leur place dans un environnement SAFe®
Générer de la valeur et de l’innovation dans une organisation SAFe®

Durée

3 jours

Réf.

B-A-SAPM

Prix

2300€ HT

Niveau

Intermédiaire

PROGRAMME

SAFe® est un framework dédié à la mise en place de l’agilité à l’échelle. Cette formation présente les outils Design Thinking adaptés dans un contexte SAFe® . Elle prépare à l’examen associé « SAFe® APM ».

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les outils du Design Thinking, et identifier leur place dans un environnement SAFe®
  • Générer de la valeur et de l’innovation dans une organisation SAFe®
  • Se préparer à la certification

Certification

L’inscription à ce stage comprend l’inscription à l’examen. L’examen s’effectue en différé, en ligne et en anglais, dans un délai de 1 mois après le stage. Cela consiste en un QCM de 2 heures, comportant 60 questions. Un score minimum de 45 bonnes réponses (soit 75%) est requis pour réussir.

Programme détaillé

  • Décrire les rôles et responsabilités du PM
  • Identifier les parties prenantes
  • Expliquer le rôle clé que joue le Design Thinking pour un PM

 

Atelier: analyser son rôle de PM dans son environnement

    • Poser les bonnes questions
    • Appliquer une approche “data-driven” pour analyser les réponses
    • Utiliser les “innovation games”

 

Atelier: mettre en place une recherche utilisateur

  • Créer des segments de marché
  • Déterminer la valeur d’un segment
  • Estime le “market fit”

 

Atelier: identifier le segment marché avec le plus de potentiel

  • Créer et utiliser des personas
  • Améliorer l’expérience utilisateur grâce à l’empathie

 

Atelier: développer un persona et une interview utilisateur

  • Créer une vision produit
  • Décrire une proposition de valeur et un business model
  • Définir une Customer journey

 

Ateliers: tri de cartes, une de magazine, business model canva

  • Mettre en place une roadmap
  • Organiser les fonctionnalités pour une solution cohérente
  • Découper les fonctionnalités en stories

 

Atelier: développer une roadmap

  • Visualiser le flux à travers le “Program Kanban”
  • Estimer et prioriser le backlog
  • Créer et s’aligner avec le PI Planning

 

Atelier: créer un kanban, prioriser le backlog et exécuter le PI

 

  • Analyser la valeur
  • Etablir coûts et prix
  • Créer un modèle économique durable
  • Modéliser le ROI

 

Atelier: identifier et définir les modèles de valeurs, calculer le ROI

  • Utiliser les indicateurs pour piloter l’amélioration
  • Gérer l’innovation à travers les Epics
  • Trouver des innovation durables
  • Évaluer les hypothèses : pivot, stop ou encore

 

Atelier: identifier les indicateurs, les Epics clé

  • Conseils pour le passage de l’examen
  • Vidéo d’explication du déroulement de l’examen

PROCHAINES SESSIONS

Session garantie à partir de 2 personnes.

Aucun événement trouvé !

PUBLICS & PRÉ-REQUIS

Product Manager, Product Owner ou UX Designer évoluant dans un contexte SAFe®.

 

Connaissances de base de l’agilité et de Scrum. Des connaissances minimum en anglais lu sont nécessaires (support et examen en anglais).

INFOS PRATIQUES

  • THÉORIE : 60%
  • PRATIQUE : 40%
  • LIEUX : NANTES, LYON, A DISTANCE

NOTRE FORMATEUR

Consultant et Formateur.

Product Manager depuis près de 10 ans, j’interviens lors des étapes clés de la vie d’un produit digital, intégrant les objectifs business dans une démarche centrée utilisateur.

NOS PROCHAINES SESSIONS AGILITÉ

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